Objectif généralÂ
Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour mettre en place et gérer efficacement le télétravail dans la fonction publique, en tenant compte des enjeux organisationnels, légaux, managériaux et technologiques. Elle permet aux responsables de structurer et d’accompagner cette nouvelle modalité de travail tout en garantissant le respect des obligations administratives et des droits des agents publics.
Note de satisfaction attribuée à cette formation : 4,5/5
Prérequis
- Connaissance de base du cadre de la fonction publique : Les participants doivent avoir une compréhension des droits et obligations des agents publics ainsi que des principes de gestion administrative.
- Expérience en gestion administrative ou managériale : Une expérience préalable dans la gestion d’équipes ou des ressources humaines est recommandée pour comprendre les enjeux pratiques du télétravail.
- Familiarité avec les outils numériques : Avoir une connaissance basique des outils informatiques et numériques utilisés dans la gestion à distance (plateformes de messagerie, outils collaboratifs) sera utile pour aborder les aspects techniques du télétravail.
Inscription a la formation
1 jour (7 heures)
Présentiel à privilégier – Distanciel possible
Dans nos bureaux parisiens
ou en vos locaux
10 participants
maximum
Objectifs
-
Comprendre le cadre juridique et réglementaire du télétravail dans la fonction publique
-
Maîtriser les aspects pratiques et organisationnels du télétravail
-
Gérer les enjeux managériaux liés au télétravail
-
Intégrer les outils numériques et assurer la sécurité des données
-
Assurer la conformité et l’évaluation du dispositif de télétravail
Public visé
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la mise en place, la gestion ou l’accompagnement du télétravail dans la fonction publique, notamment :
• Responsables des ressources humaines (RH).
• Managers et chefs de service supervisant des équipes en télétravail.
• Directeurs d’établissement ou de services publics.
• Juristes et conseillers juridiques.
• Inspecteurs ou auditeurs internes en charge de vérifier la conformité des pratiques de télétravail.
Évaluation des acquis
Les modalités d’évaluation permettent de vérifier l’acquisition des compétences tout au long de la formation. Elles peuvent inclure :
- Quizz et tests de connaissances : À la fin de chaque module ou à la fin de la formation, un quiz ou un test de connaissances est proposé pour évaluer la compréhension des notions abordées.
- Études de cas pratiques : Des cas concrets sont soumis aux participants pour les évaluer sur leur capacité à appliquer les connaissances dans un contexte réel.
- Travail en groupe : Les participants peuvent être évalués sur leur participation à des ateliers ou des simulations, où ils doivent collaborer et proposer des solutions adaptées à des cas donnés.
Modalités de satisfaction
Les modalités de satisfaction permettent de recueillir le ressenti des participants quant à la formation, son contenu, et sa pertinence.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation : Un questionnaire est proposé à tous les participants pour évaluer plusieurs aspects de la formation :
- La qualité des contenus et des supports pédagogiques.
- La clarté des explications fournies par le/la formatrice.
- La pertinence des exercices pratiques et des études de cas.
- L’adéquation de la formation avec leurs attentes et objectifs professionnels.
- Évaluation du formateur : Les participants peuvent évaluer la performance du formateur sur des critères comme la pédagogie, la capacité à répondre aux questions, l’animation des sessions, et la gestion des études de cas.
Ces modalités permettent à la fois de mesurer l’efficacité de la formation en termes de compétences acquises et de recueillir les impressions des participants pour améliorer les sessions futures.
Programme
Comprendre le cadre juridique et réglementaire du télétravail dans la fonction publique
Contenu :
• Cadre législatif et réglementaire :
o Connaître les textes juridiques qui régissent le télétravail dans la fonction publique, en tenant compte des spécificités des trois fonctions publiques (d’État, territoriale, hospitalière).
o Identifier les droits et obligations des agents publics et de l’administration concernant la mise en place et le suivi du télétravail (volontariat, critères d’éligibilité, conditions de travail à distance).
• Accord et formalités :
o Comprendre les procédures administratives à respecter (signature d’accords, avenants, etc.).
Activité :
• Étude de cas : Analyse d’une charte de télétravail existante dans une administration publique et évaluation de sa conformité avec les obligations légales.
Maîtriser les aspects pratiques et organisationnels du télétravail
Contenu :
• Mise en place du télétravail :
o Apprendre à élaborer un cadre structuré pour le télétravail : définition des jours éligibles, équipements fournis, horaires de travail, suivi des activités.
o Rédiger une charte ou un règlement interne sur le télétravail en tenant compte des besoins de l’administration.
• Suivi et gestion quotidienne :
o Définir des critères de suivi et d’évaluation de la performance des agents en télétravail.
o Gestion des horaires, temps de connexion, et respect de la séparation entre vie professionnelle et personnelle.
Activité :
• Atelier de structuration : Élaboration d’un cadre organisationnel pour la mise en place du télétravail dans une administration fictive. Les participants devront définir les modalités de suivi et de gestion quotidienne.
Gérer les enjeux managériaux liés au télétravail
Contenu :
• Accompagnement du management :
o Apprendre à former et accompagner les managers pour gérer efficacement leurs équipes à distance.
o Encourager des pratiques de management adaptées au télétravail : communication régulière, suivi des objectifs, soutien et motivation des agents.
• Gestion des équipes en télétravail :
o Mettre en place des outils et méthodes pour maintenir la cohésion d’équipe et éviter l’isolement des agents.
Activité :
• Jeu de rôle : Les participants simuleront la gestion d’une équipe en télétravail, en prenant en compte les problématiques de communication et de motivation à distance.
Intégrer les outils numériques et assurer la sécurité des données
Contenu :
• Outils de collaboration :
o Présentation des outils numériques indispensables pour faciliter le travail à distance (plateformes de visioconférence, outils de gestion de projet, messageries instantanées).
o Former les agents à l’utilisation de ces outils et à l’organisation du travail à distance.
• Cybersécurité et protection des données :
o Identifier les risques de sécurité liés au télétravail (cybersécurité, accès à distance) et savoir mettre en place des mesures préventives.
o S’assurer que le télétravail respecte les règles de protection des données personnelles et administratives.
Activité :
• Atelier numérique : Mise en situation sur des plateformes de travail collaboratif avec des exercices pratiques pour simuler la collaboration et l’échange de données à distance. Discussion sur les mesures de sécurité à prendre.
Assurer la conformité et l’évaluation du dispositif de télétravail
Contenu :
• Évaluation du dispositif :
o Mettre en place des indicateurs pour évaluer la performance et la satisfaction des agents en télétravail (objectifs atteints, qualité du travail, bien-être des agents).
o Analyser les retours des agents et des managers pour ajuster les pratiques.
• Suivi et conformité légale :
o S’assurer que le dispositif de télétravail respecte en continu les exigences légales et réglementaires.
o Apprendre à adapter le dispositif en fonction des évolutions réglementaires ou des retours d’expérience.
Activité :
• Étude de cas : Analyse d’un retour d’expérience d’une administration publique ayant mis en place le télétravail. Les participants devront proposer des ajustements à partir des indicateurs de performance et des retours des agents.
Financement
Animation : 1 950,00 € par session, pour un groupe de 10 participants maximum
Conception (sur-mesure) : à définir – 1 950,00 €/jour
Formateurs
Découvrez nos avocats spécialisés en droit social, qui enrichissent nos formations par leur expertise et leur expérience.
Praticiens aguerris, ils ont conseillé de nombreuses entreprises et particuliers sur des sujets complexes de droit du travail et de relations professionnelles.
Consultez leurs profils pour en savoir plus sur leur parcours et leurs domaines d’expertise.
Rejoignez nos formations pour bénéficier de leurs connaissances approfondies et de leur approche pratique.
Hugo-Bernard Pouillaude
Avocat associé chez ærige