Objectifs
-
Définir les différentes notions liées au harcèlement
-
Identifier les pratiques managériales à risques
-
Mettre en place des actions de prévention
-
Traiter un cas déclaré de harcèlement
-
Gérer le contentieux lié au harcèlement
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Public visé
- Directeurs ressources humaines
- Responsables ressources humaines
- Managers
- Référents harcèlement moral et sexuel
- Juristes
Evaluation des acquis
- Quiz
- Cas pratiques
- Travail en groupe
Evaluation de la satisfaction
A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera adressé à tous les participants.
Il permettra d’évaluer la qualité des contenus et des supports, la pertinence des exercices pratiques et l’adéquation de la formation avec les attentes des participants.
Tarifs
Animation : 1 950,00 € par session, pour un groupe de 10 participants maximum
Conception (sur-mesure) : à définir en fonction du temps de conception nécessaire– 1 950,00 € par jour
Programme de la formation
Définir les différentes notions liées aux harcèlements moral et sexuel
Objectif
Distinguer les différents concepts liés aux harcèlements et comprendre comment ils se manifestent dans un environnement professionnel
Contenu
- Définition du stress, de la souffrance au travail, du harcèlement moral, du harcèlement sexuel, et des agissements sexistes
- Identification des manifestations de ces comportements au travail
- Distinction avec les autres risques psychosociaux
Activité
- Quiz
Identifier les pratiques managériales à risques
Objectif
Mesurer comment certaines pratiques managériales peuvent favoriser le harcèlement et savoir reconnaître les comportements à risque
Contenu
- Exposer les limites du pouvoir de direction en matière de sanctions disciplinaires, mobilité, évaluation des performances, etc.
- Identifier les décisions organisationnelles pouvant générer des risques de harcèlement
- Reconnaître les comportements managériaux à risque et établir le profil des harceleurs potentiels
Activité
- Cas pratiques: identification de comportements à risque
Mettre en place des actions de prévention
Objectif
Élaborer et appliquer des actions de prévention contre le harcèlement et les agissements sexistes
Contenu
- Élaborer des politiques de prévention internes
- Déterminer les dispositifs d’information et de formation à mettre en place
- Expliquer le rôle du référent harcèlement (moral et sexuel) et comment le désigner
- Mettre en place des systèmes d’alerte et de mesure pour surveiller les risques de harcèlement
Activité
- Travail en sous-groupe: rédaction de la fiche de poste du référent harcèlement
Traiter un cas déclaré de harcèlement moral
Objectif
Savoir mener une enquête interne sur un cas de harcèlement moral et appliquer les sanctions appropriées
Contenu
- Choisir et mettre en place une méthode d’enquête : recueil de témoignages, analyse des faits, entretiens avec les parties concernées
- Diagnostiquer un cas de harcèlement moral en se basant sur les éléments recueillis
- Décider des sanctions disciplinaires adaptées à la situation et à l’auteur des faits
Activité
- Cas pratique: analyse d’une plainte et élaboration d’un plan d’action
Gérer le contentieux lié au harcèlement
Objectif
Maîtriser les aspects juridiques du contentieux en matière de harcèlement
Contenu
- Identifier les recours à la disposition des salariés, des Instances Représentatives du Personnel (IRP), et de l’employeur
- Comprendre les sanctions civiles et pénales encourues en cas de harcèlement
- Connaître les règles relatives à la charge de la preuve en matière de harcèlement
Activité
- Travail en sous-groupe: simulation de contentieux
Modalités pratiques
1 jour (7 heures)
Présentiel à privilégier – Distanciel possible
Dans nos bureaux parisiens
ou en vos locaux
10 participants
maximum