Objectifs
- Identifier le rôle et les missions du Président et de l’instance
- Identifier les obligations légales et réglementaires liées au CSE
- Favoriser un dialogue social constructif avec les membres du CSE
- Organiser et conduire les réunions du CSE
- Gérer les situations de crise et les alertes du CSE
Prérequis
- une compréhension des principes de base du droit du travail, notamment en matière de relations sociales est requise
- Une expérience dans la gestion des IRP est recommandée
Public visé
- Directeurs ressources humaines (DRH)
- Responsables ressources humaines (RRH)
- Responsables relations sociales
- Directeurs d’établissement
- Responsables de site
Evaluation des acquis
- Quiz
- Cas pratique
- Travail en groupe
Evaluation de la satisfaction
A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera adressé à tous les participants.
Il permettra d’évaluer la qualité des contenus et des supports, la pertinence des exercices pratiques et l’adéquation de la formation avec les attentes des participants.
Tarifs
Animation : 1 950,00 € par session, pour un groupe de 10 participants maximum
Conception (sur-mesure) : à définir en fonction du temps de conception nécessaire– 1 950,00 € par jour
Programme de la formation
Comprendre le rôle et les missions du Président et de l’instance
Objectif
Maîtriser les responsabilités du président du CSE et ses interactions avec les membres
Contenu
- Le rôle du président du CSE
- Missions et attributions du CSE en fonction de la taille de l’entreprise
- Connaître les rôles des différents acteurs et les interactions entre eux
Activité
- Cas pratique
Maîtriser les obligations légales et réglementaires liées au CSE
Objectif
Connaître et appliquer les obligations légales liées au fonctionnement du CSE
Contenu
- Obligations de l’employeur vis-à-vis du CSE : Convocations, ordre du jour, délais légaux
- Droits d’information et de consultation : Comprendre les thèmes obligatoires (santé, sécurité, politique sociale, conditions de travail, etc.)
- Gestion des budgets du CSE : Maîtriser les budgets de fonctionnement et des activités sociales et culturelles, respecter la transparence et les obligations financières
Activité
- Cas pratique: élaboration d’un ordre du jour
Favoriser un dialogue social constructif avec les membres du CSE
Objectif
Instaurer un climat de confiance et de coopération avec les membres du CSE
Contenu
- Techniques pour instaurer un dialogue constructif avec les élus.
- Techniques de communication pour favoriser les échanges et répartir la parole équitablement
- Comment faire travailler efficacement les membres des commissions
Activité
- Jeu de rôle: simulation d’une réunion du CSE dans un climat de tension
Organiser et conduire les réunions du CSE
Objectif
Planifier, organiser et animer les réunions du CSE
Contenu
- Planification des réunions : Fréquence des réunions, respect des délais de convocation
- Conduite de réunion : Gérer les discussions, répartir les temps de parole, prendre des décisions
- Gestion des consultations obligatoires : Consultation sur des sujets tels que la politique sociale, les restructurations, ou l’égalité professionnelle
Activité
- Cas pratique: rédaction d’un ordre du jour, conduite d’une réunion et rédaction du procès-verbal
Gérer les situations de crise et les alertes du CSE
Objectif
Réagir efficacement aux situations de crise et aux alertes émises par le CSE
Contenu
- Comprendre les différents droits d’alerte (économique, social, environnemental).
- Savoir réagir à une expertise demandée par le CSE, en comprendre les enjeux
- Eviter et gérer les tensions lors de situations de crise ou de blocages avec le CSE
Activité
- Mise en situation: le CSE exerce un droit d’alerte économique
Modalités pratiques
1 jour (7 heures)
Présentiel à privilégier – Distanciel possible
Dans nos bureaux parisiens
ou en vos locaux
10 participants
maximum