Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
Gratuit
Objectifs
  • Comprendre le cadre juridique et réglementaire de l’inaptitude dans la fonction publique
  • Maîtriser les procédures à suivre en cas d’inaptitude d’un agent public ou contractuel
  • Gérer le reclassement ou la fin de carrière des agents inaptes
  • Assurer l’accompagnement des agents en situation d’inaptitude
  • Prévenir les situations d’inaptitude et promouvoir le bien-être au travail
Prérequis
  • Une connaissance générale des règles de gestion du personnel dans la fonction publique est requise
  • Une expérience préalable dans la gestion des ressources humaines ou en tant que cadre dans la fonction publique est recommandée
Public visé
  • Responsables des ressources humaines (RH)
  • Managers et chefs de service
  • Juristes et conseillers juridiques
  • Responsables de la santé au travail
Evaluation des acquis
  • Quiz

  • Etudes de cas pratiques

  • Jeu de rôle

Evaluation de la satisfaction

A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera adressé à tous les participants.

Il permettra d’évaluer la qualité des contenus et des supports, la pertinence des exercices pratiques et l’adéquation de la formation avec les attentes des participants.

Tarifs

Animation : 1 950,00 € par session, pour un groupe de 10 participants maximum

Conception (sur-mesure) : à définir en fonction du temps de conception nécessaire– 1 950,00 € par jour

Programme de la formation

Comprendre le cadre juridique et réglementaire de l’inaptitude dans la fonction publique

Objectif

Définir l’inaptitude et le cadre applicable

Contenu

  • Étudier les textes qui encadrent la gestion de l’inaptitude dans les trois fonctions publiques
  • Identifier les droits et obligations des agents déclarés inaptes et les obligations de l’administration
  • Comprendre la distinction entre l’inaptitude physique (suite à une maladie, un accident) et l’inaptitude professionnelle (inadaptation au poste ou aux tâches)

Activité

  • Étude de cas : identification des textes applicables à une déclaration d’inaptitude  d’un agent
Maîtriser les procédures à suivre en cas d’inaptitude d’un agent public ou contractuel

Objectif

Appliquer la procédure adaptée à la situation

Contenu

  • Maîtriser les procédures à suivre, de la déclaration d’inaptitude par le médecin du travail à l’instruction par le comité médical ou la commission de réforme
  • Étapes à suivre en cas de demande de reclassement ou d’aménagement de poste
  • Connaître le rôle du médecin de prévention, des comités médicaux, de la commission de réforme et des services RH dans le traitement des dossiers d’inaptitude

Activité

  • Cas pratique : simulation du traitement d’un dossier d’inaptitude
Gérer le reclassement ou la fin de carrière des agents inaptes

Objectif

Organiser le reclassement ou les mesures à prendre en cas d’impossiblité de reclassement

Contenu

  • Savoir identifier les possibilités de reclassement pour un agent inapte, en tenant compte de ses compétences et de sa situation médicale
  • Élaborer un plan de reclassement et d’adaptation de poste en concertation avec l’agent et les services concernés
  • Apprendre à gérer la mise à la retraite pour invalidité ou la fin de contrat en cas d’impossibilité de reclassement
  • Connaître les droits à la retraite pour invalidité et les compensations financières éventuelles

Activité

  • Cas pratique : proposer des solutions de reclassement suite à une inaptitude
Assurer l’accompagnement des agents en situation d’inaptitude

Objectif

Accompagner l’agent et les équipes impactées par la situation d’inaptitude

Contenu

  • Mettre en place des dispositifs de soutien aux agents inaptes, incluant des entretiens réguliers avec les services de prévention, les médecins du travail et les acteurs RH
  • Gérer la communication avec l’agent pour garantir une prise en charge humaine et adaptée à ses besoins
  • Savoir accompagner les équipes concernées pour favoriser une gestion sereine des situations d’inaptitude, sans stigmatisation ni tensions

Activité

  • Jeu de rôle : Simulation d’entretiens avec un agent déclaré inapte et ses collègues pour élaborer un plan d’accompagnement adapté
Prévenir les situations d’inaptitude et promouvoir le bien-être au travail

Objectif

Limiter les risques d’inaptitude et mettre en œuvre des actions de prévention

Contenu

  •  Identifier les facteurs de risque d’inaptitude au travail
  • Mettre en place des actions de prévention avec le médecin de prévention, les services RH et la direction
  • Créer un environnement de travail favorable pour limiter les situations d’inaptitude

Activité

  • Cas pratique : élaboration d’un plan de prévention des risques d’inaptitude

Modalités pratiques

1 jour (7 heures)

Présentiel à privilégier – Distanciel possible

Dans nos bureaux parisiens
ou en vos locaux

10 participants
maximum

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