Statut actuel
Non-inscrit (99 997 places remaining)
Tarif
Gratuit
Objectifs
  • Comprendre le cadre juridique applicable aux contractuels dans la fonction publique
  • Maîtriser les procédures de recrutement et de gestion des contractuels
  • Gérer les droits et obligations des contractuels
  • Encadrer le développement professionnel des contractuels
  • Savoir gérer la fin du contrat
  • Assurer un dialogue constructif avec les contractuels
Prérequis
  • Il est nécessaire d’avoir une compréhension de base de l’organisation et des principes de la fonction publique
  • Une expérience préalable en gestion d’équipe, en ressources humaines ou dans l’administration publique est recommandée
Public visé
  • Gestionnaire RH
  • Responsable RH
  • Managers ou chefs de service
  • Responsables administratifs
  • Responsables de recrutement
  • Gestionnaires de carrière
Evaluation des acquis
  • Quiz

  • Etudes de cas pratiques

  • Jeu de rôle

Evaluation de la satisfaction

A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera adressé à tous les participants.

Il permettra d’évaluer la qualité des contenus et des supports, la pertinence des exercices pratiques et l’adéquation de la formation avec les attentes des participants.

Tarifs

Animation : 1 950,00 € par session, pour un groupe de 10 participants maximum

Conception (sur-mesure) : à définir en fonction du temps de conception nécessaire– 1 950,00 € par jour

Programme de la formation

Comprendre le cadre juridique applicable aux contractuels dans la fonction publique

Objectif

Appréhender les règles applicables à chaque type de contrat

Contenu

  • Apprendre les bases juridiques encadrant l’emploi des contractuels dans les trois fonctions publiques (d’État, territoriale, hospitalière)
  • Analyser les textes législatifs et réglementaires récents sur l’embauche et la gestion des contractuels
  • Comprendre les différentes formes de contrats et leurs particularités (durée, renouvellement, conditions de rupture)
  • Conditions légales d’utilisation des contrats selon les besoins de l’administration

Activité

  • Étude de cas : Analyse de différents types de contrats
Maîtriser les procédures de recrutement et de gestion des contractuels

Objectif

Savoir rédiger les contrats et participer au processus de recrutement

Contenu

  • Apprendre à rédiger un contrat de travail en conformité avec la réglementation en vigueur
  • Clarification des clauses essentielles (durée, rémunération, missions, conditions de rupture)
  • Maîtriser le processus de recrutement : publication de l’offre, sélection des candidats, entretien, et choix final
  • Formalités d’embauche : période d’essai, signature du contrat, déclaration administrative (URSSAF, sécurité sociale, etc.)

Activité

  • Mise en situation: gérer le processus de recrutement d’un agent contractuel
Gérer les droits et obligations des contractuels

Objectif

Garantir les droits et faire respecter les obligations

Contenu

  • Garantir le respect des droits des contractuels (rémunération, congés payés, protection sociale)
  • Comprendre les obligations de l’employeur en matière de conditions de travail, sécurité, et égalité de traitement
  • Connaître les devoirs des contractuels, incluant le devoir de réserve, la confidentialité, et le respect des missions administratives
  • Gestion des manquements aux obligations contractuelles et sanctions éventuelles.

Activité

  • Etude de cas: analyse de demandes d’un agent contractuel
Encadrer le développement professionnel des contractuels

Objectif

Former et fidéliser les contactuels

Contenu

  • Mettre en place des plans de formation adaptés aux contractuels pour les aider à développer leurs compétences
  • Élaborer des méthodes d’évaluation professionnelle basées sur des objectifs précis et mesurables
  • Favoriser l’intégration des contractuels dans l’équipe et le service
  • Appliquer des stratégies pour fidéliser les agents contractuels en leur offrant des perspectives de carrière au sein de la fonction publique

Activité

  • Atelier: conception d’un plan d’intégration et de formation d’un agent contractuel
Gérer la fin du contrat

Objectif

Maitriser le processus de fin de contrat en fonction du motif

Contenu

  • Comprendre les différentes formes de fin de contrat (non-renouvellement, licenciement, démission) et les procédures légales associées
  • Identifier les étapes nécessaires pour éviter les contentieux (préavis, entretien de fin de contrat, notifications)
  • Prévenir et gérer les risques de conflits ou litiges

Activité

  • Cas pratique: établir la procédure en cas de non-renouvellement de contrat
Assurer un dialogue constructif avec les contractuels

Objectif

Maitriser sa communication avec les contractuels et savoir gérer les conflits

Contenu

  • Mettre en place des canaux de communication ouverts et réguliers avec les contractuels pour mieux comprendre leurs besoins et attentes
  • Organiser des entretiens de suivi pour ajuster les conditions de travail et améliorer la collaboration
  • Savoir identifier les causes de tensions ou de conflits au sein des équipes
  • Appliquer des méthodes de résolution des conflits adaptées à la fonction publique

Activité

  • Jeu de rôle: simulation d’un entretien entre un manager et un contractuel dans un contexte de tension

Modalités pratiques

1 jour (7 heures)

Présentiel à privilégier – Distanciel possible

Dans nos bureaux parisiens
ou en vos locaux

10 participants
maximum

Vous souhaitez mettre en œuvre cette formation