Objectifs
- Comprendre le cadre juridique applicable aux contractuels dans la fonction publique
- Maîtriser les procédures de recrutement et de gestion des contractuels
- Gérer les droits et obligations des contractuels
- Encadrer le développement professionnel des contractuels
- Savoir gérer la fin du contrat
- Assurer un dialogue constructif avec les contractuels
Prérequis
- Il est nécessaire d’avoir une compréhension de base de l’organisation et des principes de la fonction publique
- Une expérience préalable en gestion d’équipe, en ressources humaines ou dans l’administration publique est recommandée
Public visé
- Gestionnaire RH
- Responsable RH
- Managers ou chefs de service
- Responsables administratifs
- Responsables de recrutement
- Gestionnaires de carrière
Evaluation des acquis
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Quiz
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Etudes de cas pratiques
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Jeu de rôle
Evaluation de la satisfaction
A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera adressé à tous les participants.
Il permettra d’évaluer la qualité des contenus et des supports, la pertinence des exercices pratiques et l’adéquation de la formation avec les attentes des participants.
Tarifs
Animation : 1 950,00 € par session, pour un groupe de 10 participants maximum
Conception (sur-mesure) : à définir en fonction du temps de conception nécessaire– 1 950,00 € par jour
Programme de la formation
Comprendre le cadre juridique applicable aux contractuels dans la fonction publique
Objectif
Appréhender les règles applicables à chaque type de contrat
Contenu
- Apprendre les bases juridiques encadrant l’emploi des contractuels dans les trois fonctions publiques (d’État, territoriale, hospitalière)
- Analyser les textes législatifs et réglementaires récents sur l’embauche et la gestion des contractuels
- Comprendre les différentes formes de contrats et leurs particularités (durée, renouvellement, conditions de rupture)
- Conditions légales d’utilisation des contrats selon les besoins de l’administration
Activité
- Étude de cas : Analyse de différents types de contrats
Maîtriser les procédures de recrutement et de gestion des contractuels
Objectif
Savoir rédiger les contrats et participer au processus de recrutement
Contenu
- Apprendre à rédiger un contrat de travail en conformité avec la réglementation en vigueur
- Clarification des clauses essentielles (durée, rémunération, missions, conditions de rupture)
- Maîtriser le processus de recrutement : publication de l’offre, sélection des candidats, entretien, et choix final
- Formalités d’embauche : période d’essai, signature du contrat, déclaration administrative (URSSAF, sécurité sociale, etc.)
Activité
- Mise en situation: gérer le processus de recrutement d’un agent contractuel
Gérer les droits et obligations des contractuels
Objectif
Garantir les droits et faire respecter les obligations
Contenu
- Garantir le respect des droits des contractuels (rémunération, congés payés, protection sociale)
- Comprendre les obligations de l’employeur en matière de conditions de travail, sécurité, et égalité de traitement
- Connaître les devoirs des contractuels, incluant le devoir de réserve, la confidentialité, et le respect des missions administratives
- Gestion des manquements aux obligations contractuelles et sanctions éventuelles.
Activité
- Etude de cas: analyse de demandes d’un agent contractuel
Encadrer le développement professionnel des contractuels
Objectif
Former et fidéliser les contactuels
Contenu
- Mettre en place des plans de formation adaptés aux contractuels pour les aider à développer leurs compétences
- Élaborer des méthodes d’évaluation professionnelle basées sur des objectifs précis et mesurables
- Favoriser l’intégration des contractuels dans l’équipe et le service
- Appliquer des stratégies pour fidéliser les agents contractuels en leur offrant des perspectives de carrière au sein de la fonction publique
Activité
- Atelier: conception d’un plan d’intégration et de formation d’un agent contractuel
Gérer la fin du contrat
Objectif
Maitriser le processus de fin de contrat en fonction du motif
Contenu
- Comprendre les différentes formes de fin de contrat (non-renouvellement, licenciement, démission) et les procédures légales associées
- Identifier les étapes nécessaires pour éviter les contentieux (préavis, entretien de fin de contrat, notifications)
- Prévenir et gérer les risques de conflits ou litiges
Activité
- Cas pratique: établir la procédure en cas de non-renouvellement de contrat
Assurer un dialogue constructif avec les contractuels
Objectif
Maitriser sa communication avec les contractuels et savoir gérer les conflits
Contenu
- Mettre en place des canaux de communication ouverts et réguliers avec les contractuels pour mieux comprendre leurs besoins et attentes
- Organiser des entretiens de suivi pour ajuster les conditions de travail et améliorer la collaboration
- Savoir identifier les causes de tensions ou de conflits au sein des équipes
- Appliquer des méthodes de résolution des conflits adaptées à la fonction publique
Activité
- Jeu de rôle: simulation d’un entretien entre un manager et un contractuel dans un contexte de tension
Modalités pratiques
1 jour (7 heures)
Présentiel à privilégier – Distanciel possible
Dans nos bureaux parisiens
ou en vos locaux
10 participants
maximum
